2024年4月17日，來(lái)自集團(tuán)下屬各企業(yè)的44位中高層管理學(xué)員齊聚，開(kāi)展為期1天的《教練領(lǐng)導(dǎo)力》課程。

教練型領(lǐng)導(dǎo)力是一種關(guān)注員工成長(zhǎng)、激發(fā)員工潛力的領(lǐng)導(dǎo)方式，學(xué)員們深入學(xué)習(xí)了教練型領(lǐng)導(dǎo)力的核心理念、實(shí)踐方法和應(yīng)用場(chǎng)景，教練工作的成果在很大程度上取決于教練與被指導(dǎo)者之間的支持關(guān)系，以及溝通的方式與風(fēng)格，使被指導(dǎo)者通過(guò)教練的啟發(fā)自己獲得對(duì)事實(shí)的認(rèn)知。課程內(nèi)容涵蓋了教練型領(lǐng)導(dǎo)力的理論基礎(chǔ)、提問(wèn)技巧、有效溝通、激勵(lì)與激發(fā)潛力等多個(gè)方面。通過(guò)案例分析、小組討論等多種形式，深入探討了如何通過(guò)深度傾聽(tīng)、有力提問(wèn)、有效反饋來(lái)提升教練的核心能力，發(fā)揮個(gè)人以及團(tuán)隊(duì)的最大潛能。通過(guò)本次培訓(xùn)，學(xué)員們不僅掌握了理論知識(shí)，更在實(shí)踐中錘煉了教練型領(lǐng)導(dǎo)力的各項(xiàng)技能。

       培訓(xùn)中，講師以其豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和生動(dòng)的案例分析，向大家展示了教練型領(lǐng)導(dǎo)力在日常工作中的應(yīng)用實(shí)例，讓學(xué)員們看到了這種領(lǐng)導(dǎo)方式的強(qiáng)大力量和實(shí)際成效。同時(shí)，為了幫助學(xué)員們更好地理解和應(yīng)用這些知識(shí)，講師還分享了自己在教練型領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐中的心得和體會(huì)，學(xué)員們從中學(xué)習(xí)到如何將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐能力，以更高效地提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)。

       通過(guò)本次課程學(xué)習(xí)，學(xué)員們紛紛表示受益頗深，他們表示將持續(xù)利用業(yè)余時(shí)間消化和重溫培訓(xùn)上講授的知識(shí)點(diǎn)，進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能，把每一位員工帶成干將，迎接挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯飛躍。