2024年4月18日上午，集團公司在臨海羊巖山莊召開2024年二季度經(jīng)營部署會，集團經(jīng)管層、各事業(yè)部總經(jīng)理、集團各部門負責(zé)人、下屬各企業(yè)、各門店負責(zé)人出席會議。會議由人資總監(jiān)徐婷主持。

       會議先后聽取監(jiān)事長洪桂華通報年度內(nèi)部審計結(jié)果，下屬各企業(yè)負責(zé)人對2024年一季度經(jīng)營核心數(shù)據(jù)及重點工作進行匯報，提出了一季度核心數(shù)據(jù)未完成原因分析與改善措施，對2024年二季度經(jīng)營及重點工作進行規(guī)劃。

會議邀請路橋公司總經(jīng)理尚麗萍作經(jīng)營亮點分享，尚總詳細介紹了公司轉(zhuǎn)型后的破局之道，闡述了如何打造具有市場競爭力的產(chǎn)品亮點，以及如何緊跟時代潮流，擁抱當(dāng)下社會熱點。她鼓勵與會者用理性的態(tài)度接觸新事物，用最低的風(fēng)險去試錯，不斷總結(jié)，迭代方法，不斷改變，不斷超越，期望達到更高層次的發(fā)展目標(biāo)。

       會上，集團總裁劉治冶深入探討了當(dāng)前汽車行業(yè)的發(fā)展趨勢和盈利板塊的新變化，對未來的發(fā)展方向進行了前瞻性地預(yù)測。劉治冶回顧了公司在第一季度的經(jīng)營情況，著重對人資效能、利潤比例進行詳細分析。劉治冶總裁進一步提出了“讓客戶成為最大生產(chǎn)力”的核心理念，這一觀點為集團指明了未來發(fā)展的方向。他指出，要實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須從用戶價值、用戶體驗、用戶關(guān)系管理以及用戶創(chuàng)新參考等多個維度入手，全方位地提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。為了確保這些理念能夠落到實處，劉治冶總裁還指出了第二季度應(yīng)重點關(guān)注的盈利項目。

       最后，劉治冶總裁對二季度的工作重點作出了全面而細致的規(guī)劃和指導(dǎo)。他明確表示，公司將建立數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機制，繼續(xù)優(yōu)化基礎(chǔ)架構(gòu)，強化運營目標(biāo)，持續(xù)加強督導(dǎo)審計工作。在劉治冶的領(lǐng)導(dǎo)下，集團將不斷探索創(chuàng)新路徑，以發(fā)展的眼光探究解決思路，統(tǒng)一思想，開啟金橋全面發(fā)展新篇章！

       齊心協(xié)力，“龘”步向前，全體金橋人 ，攻克難點，再攀高峰，一起攜手為實現(xiàn)百年金橋而奮斗!